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9月29日，咸陽路橋工程公司召開第四季度安委會暨國慶中秋假期安全生產(chǎn)工作會。會議由公司副總經(jīng)理張新武主持，公司領導班子、機關各部室負責人、各分公司黨政領導及公司安委會全體成員參加會議。
會議傳達學習了省交通運輸廳、市交通運輸局、市公路局第四季度安委會會議精神，全面總結(jié)了公司第三季度安全工作，安排部署了第四季度安全生產(chǎn)重點任務，并就國慶、中秋假期安全生產(chǎn)工作進行專項安排，會上還就應急管理知識進行專題培訓。
會議指出，四季度既是全年安全工作的攻堅期，更是沖刺年度目標的決勝期，形勢嚴峻、責任重大。各部門必須深刻認識到當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，嚴格遵循好“三管三必須”原則，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
會議要求，一要壓實安全責任，提升管理效能。各級領導干部要牢固樹立“安全是第一要務”的理念，明確職責、履責到位，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和風險防范能力。同時加強全員安全教育培訓，切實筑牢全員安全防線；二要深化隱患治理，實現(xiàn)動態(tài)清零。各分公司、廠隊及項目要結(jié)合節(jié)前安全大檢查結(jié)果，建立隱患治理整改臺賬，實行銷號管理，確保隱患閉環(huán)處理。要突出對重點項目、關鍵環(huán)節(jié)的風險管控，堅決防范和遏制安全事故；三要規(guī)范保險管理，筑牢風險屏障。相關業(yè)務部門必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，及時、足額購置項目保險，確保保險覆蓋無空檔、期限連續(xù)有效，為公司穩(wěn)健運營提供堅實保障；四要未雨綢繆，提前做好今冬除雪保暢準備工作。各應急搶險分隊要進一步細化完善應急預案，切實加強除雪保暢設備設施的檢修保養(yǎng)工作，確保設備設施完好、物資充足；五要強化值班值守，嚴格落實24小時值班值守和領導帶班制度，做好信息報送工作，確保突發(fā)事件第一時間得到有效處置。
質(zhì)安部：景洲揚
